Confidences de dirigeants — Épisode #2
L’impact de l’intelligence artificielle
Confidences de dirigeants
Confidence #2
« L’IA, tout le Comex en parle comme si on maîtrisait. Mais en réalité… on a peur ! »
— membre de Comex, ETI française, 2024
Le constat
Peur d’être dépassé par l’IA. De ne plus comprendre. De devenir obsolète dans un monde qui change trop vite. Parfois, simplement, peur de le dire.
La peur, un mot presque tabou. Et pourtant, elle est bien là, du Comex au terrain. Un saboteur discret, qui ralentit la décision, nourrit l’ambiguïté et rend difficile la mobilisation collective.
Par réflexe de protection, elle se masque parfois sous une posture d’assurance : on lance des expérimentations, on multiplie les annonces, on fait confiance à la tech. Mais la vision, elle, reste floue.
Selon le World Economic Forum (janvier 2025) :
➤ 98 % des entreprises déclarent vouloir accélérer sur l’IA,
➤ Seules 13 % se sentent réellement prêtes à le faire efficacement.
Plus l’IA avance, plus le décalage se creuse entre l’accélération technologique… et la préparation humaine.
Notre conviction
Et si l’IA était d’abord un révélateur ?
Un révélateur de notre rapport à l’inconnu, à l’ambiguïté, à l’accélération.
Un test grandeur nature de notre capacité à faire face à l’incertitude.
Avant d’être une menace, l’IA peut être une opportunité.
Celle de créer une véritable intelligence collective augmentée — alliance entre discernement humain et puissance algorithmique — une combinaison qui ouvre la voie à de nouveaux leviers de performance, de décision et de création de valeur.
Mais pour cela, il faut changer de regard.
Ce ne sera pas la technologie qui transformera les organisations,
mais la manière dont elles apprendront à l’aborder.
Avec curiosité. Avec agilité. Avec confiance.
Le véritable saut n’est pas technique.
Il est humain.
Pourquoi Adviso
Nous sommes une communauté de conseil dédiée à vos transformations critiques.
➤ Des experts seniors, tous entrepreneurs, issus des meilleurs environnements.
➤ Une présence engagée, du Comex au terrain, en France et à l’international.
➤ Une capacité à construire des équipes sur mesure en quelques jours, mobilisant stratégie, transformation, coaching, leadership, culture, et communication.
➤ Un modèle unique, plus agile, plus humain, plus aligné.
Pour vous aider à décider juste, agir vite et tenir dans la durée.
Notre impact
Nous aidons les dirigeants à intégrer l’IA dans leur stratégie en cultivant un état d’esprit lucide, curieux et aligné.
L’objectif : faire de l’IA un levier d’intelligence collective augmentée.
➤ Explorer l’IA par l’usage
Acculturation des Comex, immersion dans les outils, confrontation directe aux cas d’usage : pour une compréhension incarnée, alignée sur les priorités business.
➤ Structurer et aligner les initiatives existantes
Identifier ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer, et ce qui manque pour passer à l’échelle. Créer une dynamique d’apprentissage collectif, pilotée au plus près des enjeux stratégiques.
➤ Accompagner l’appropriation à tous les niveaux
Faire le lien entre vision stratégique, métiers, management et innovation produit. Créer les conditions d’une intégration alignée, responsable et génératrice de valeur.
