Confidences de dirigeants — Épisode #6
La transformation permanente
Confidences de dirigeants
Confidence #6
« Je ne saurais pas vous dire combien de transfos on a en cours. »
Le constat
Les entreprises mènent souvent plusieurs transformations en parallèle, sans cohérence ni respiration.
La pression du marché, des technologies et de la régulation impose un rythme soutenu. Mais la capacité collective à suivre s’érode.
Le coût humain est réel : saturation, réflexes de protection, engagement qui décline.
Le changement se grippe, faute de coordination et de lisibilité.
75 % des transformations stratégiques échouent à produire un changement durable.
Et si l’une des raisons tenait à notre façon d’aborder le facteur humain ?
Notre conviction
Un changement n’existe vraiment que lorsqu’il est intégré humainement.
Un nouvel organigramme, un process repensé, une feuille de route…
Ce ne sont que des intentions, tant qu’elles ne modifient pas les repré-sentations, gestes et priorités des femmes et des hommes qui les vivent.
Piloter une transformation, c’est agir sur les capacités humaines à changer.
Cela implique de comprendre ces capacités et ces limites, les rythmes d’appropriation.
De traiter ces facteurs comme une matière à transformer : par la formation, l’expérimentation, l’accompagnement, la reconnaissance.
Le facteur humain n’est pas un frein : c’est le terrain même du changement.
Les organisations qui réussissent sont celles qui savent transformer dans le respect — et avec l’appui — de ces capacités humaines.
Pourquoi Adviso
Nous sommes une communauté de conseil dédiée à vos transformations critiques.
➤ Des experts seniors, tous entrepreneurs, issus des meilleurs environnements.
➤ Une présence engagée, du Comex au terrain, en France et à l’international.
➤ Une capacité à construire des équipes sur mesure en quelques jours, mobilisant stratégie, transformation, coaching, leadership, culture, et communication.
➤ Un modèle unique, plus agile, plus humain, plus aligné.
Pour vous aider à décider juste, agir vite et tenir dans la durée.
Notre impact
Nous accompagnons les entreprises à réussir leurs transformations en agissant sur le facteur humain, le collectif, la capacité à évoluer.
➤ Évaluer la capacité réelle à changer
Identifier les signaux de saturation, qualifier les rythmes d’appropriation, évaluer les marges d’adaptation.
➤ Développer les capacités de transformation
Renforcer la posture des managers, ancrer des réflexes par le coaching,
les rituels, la formation, l’expérimentation.
➤ Orchestrer une dynamique soutenable
Aligner les priorités, orchestrer les transformations, et piloter avec un regard orienté collaborateur, dans la durée, sans épuiser les équipes.
Notre signature : articuler stratégie et capacité humaine, pour transformer vite, sans casser ce qui fait la force des équipes.