Faire équipe : une retraite pour un nouveau comité de direction

Mission

Récemment nommé directeur financier au niveau global, notre client devait instaurer une relation de confiance avec ses nouveaux collaborateurs directs et préparer le lancement de la transformation de la fonction finance.

Pour accompagner cette phase cruciale de formation de l’équipe, le client a sollicité Adviso, avec l’objectif d’assurer un haut niveau de qualité autant sur le fond que sur la forme.

Solution

Pour cette mission, Adviso a réuni une équipe de spécialistes : un expert en transformation de la fonction finance, un facilitateur en intelligence collective, un spécialiste du changement et… un professeur de yoga et de méditation.

À travers des exercices variés, l’équipe a appris à mieux se connaître, à développer une vision commune de la fonction finance en tant que véritable partenaire du business, et à identifier des pistes concrètes de simplification et d’agilité.

« Dans un cadre apaisant, loin du tumulte quotidien, au cœur d’un vignoble historique fondé en 1611 et entouré de nature, les participants ont pu prendre le temps de la réfléxion, apprendre à se connaître et engager de véritables échanges. Ce cadre a favorisé la création de liens de confiance et des échanges authentiques et bienveillants.

En un laps de temps très court, l’équipe a forgé un esprit d’unité solide, généré des idées percutantes et conçu une vision commune, transposable aux équipes du monde entier.
Suite à cette retraite, Adviso a poursuivi son accompagnement en élargissant son soutien aux managers, à travers des ateliers et des sessions de team-building, permettant ainsi de renforcer durablement la dynamique instaurée lors de cette rencontre clé.