Aérospatial & défense

Renforcer les pratiques collaboratives

Donner aux équipes les moyens de mener des projets complexes de manière plus collaborative.

   

Mission

À l’issue d’une transformation touchant près de 1.000 collaborateurs, notre client – une grande entreprise internationale du secteur aérospatial & défense – souhaitait capitaliser sur les pratiques collaboratives et les méthodes en intelligence collective qui avaient été mises en place à cette occasion. L’objectif : pérenniser les pratiques collaboratives et rendre les équipes autonomes dans la gestion de projets complexes. Ils ont choisi pour cela notre solution CO-Inside.

Solution

Le programme CO-Inside est un dispositif unique pour former les équipes aux méthodes collaboratives. Conçu pour être délivré sur 5 mois, il comprend quatre capsules de formation, espacées de 4 à 6 semaines. Chaque capsule combine théorie et mise en pratique, et les participants identifient dès le départ un projet sur lequel mettre en oeuvre ces méthodes. Entre les capsules, des séances de supervision en petits groupes, souvent à distance, permettent d’affiner les pratiques tout en soutenant les projets des pairs.

Tout au long des quatre capsules, les participants découvrent les méthodes collaboratives à travers des activités concrètes : jeux de rôle, ateliers de facilitation et techniques de débriefing. Chaque capsule a un objectif spécifique :

  • Centrer : Établir un cadre, explorer les fondamentaux de l’intelligence collective, amorcer la montée en compétences.
  • Initier : Faire le lien entre transformation et intelligence collective, poser les bases d’une démarche collaborative.
  • Réaliser : Manipuler les principaux outils collaboratifs, savoir accueillir et animer une démarche collective.
  • Concrétiser : Approfondir les pratiques, maîtriser le débriefing et consolider un collectif dynamique.

Entre les capsules, des séances de supervision en petits groupes, souvent à distance, permettent d’affiner les pratiques tout en soutenant les projets de leurs pairs. Le parcours se conclut par une évaluation entre pairs, validant les compétences acquises et donnant lieu à une certification reconnue en interne.

Le programme CO-Inside a démontré ses bénéfices pour l’entreprise :

  • Disposer en interne de compétences en conception et animation de stratégies collaboratives pour des groupes de plusieurs dizaines de personnes
  • Intégrer des méthodes innovantes issues des meilleures pratiques internationales
  • Mettre en place une stratégie collaborative dès le lancement d’un projet pour en garantir la fluidité et la performance
  • Faciliter l’interface avec des programmes collaboratifs de plus grande ampleur nécessitant l’intervention de consultants extérieurs.

Nous devenons pleinement acteurs des méthodes collaboratives.

— Un participant

Le programme offre un voyage global.

— Un participant

La progression graduelle, allant des bases aux applications pratiques de ce que nous avons appris, nous a donné la confiance de dire : « Oui, nous pouvons le faire ».

— Le responsable de l’équipe et sponsor

Lorraine Margherita

Paris

Consultante, auteure et conférencière, Lorraine coopère avec les organisations pour nourrir des environnements participatifs et générer de l'impact, le plus souvent dans un contexte multiculturel. Elle est l'auteur de "Shared Decision-Making in the Corporate Arena", publié en 2023 et dirige le cabinet Co-Dynamics.

  

 

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