Solution
Il est rare de pouvoir innover lorsque l’on crée un nouveau programme de développement des talents. Dans le cas d’AXA, nous avons pu proposer une approche réellement novatrice : concevoir un programme inédit, co-construit avec les HIPOs eux-mêmes. Après tout, qui comprend mieux leurs besoins que les HIPOs eux-mêmes ?
Pour concrétiser cette vision, nous avons constitué une équipe reflétant la diversité des HIPOs et intégrant une grande variété d’expertises : experts en leadership participatif, consultants en gestion, facilitateurs en intelligence collective et conférenciers de renom. Ensemble, avec notre client, nous avons conçu une expérience à la hauteur des ambitions de ces futurs leaders.
Dès le premier séminaire de cinq jours, la transformation fut palpable. Les 50 HIPOs, d’abord en position passive, se sont rapidement plongés dans un processus intense de réflexion et de co-création. En quelques heures, ils se sont métamorphosés en une équipe d’entrepreneurs, façonnant le programme de leurs rêves. Leur engagement a été exceptionnel et a perduré tout au long de leur parcours de deux ans.
Au total, près de 200 HIPOs, répartis en quatre cohortes, ont suivi ce programme sur cinq ans. Chaque cohorte se réunissait deux fois par an. Nous avons basé leur apprentissage sur notre modèle des « Quatre Niveaux d’Impact » :
- MOI – personal transformation, Transformation personnelle : aider chacun à comprendre et à développer ses valeurs, sa vision et son style de leadership.
- NOUS – team performance, which focuses on collaboration, communication, and innovation
- LE TRAVAIL – business impact, which helps individuals understand how their work contributes to the organization’s goals and success
- LE MONDE – societal impact, which encourages individuals to use their skills and talents to make a positive impact on society
Une série d’activités variées – création d’un comité exécutif fantôme, introspection en pleine nature, formation au leadership du changement et échanges approfondis avec les dirigeants d’AXA parmi tant d’autres – a permis aux HIPOs de développer leurs capacités de leadership et de transformation.
L’un des éléments clés du programme a été la création d’une solide communauté des HIPOs, leur permettant aujourd’hui encore de partager leurs idées, de collaborer et de se soutenir dans leur développement professionnel.
Les études montrent que ce programme a été un véritable accélérateur de carrière pour les participants, qui ont su évoluer et réussir dans leurs nouvelles responsabilités.
Merci pour tout ce que vous avez fait pour nous, et pour moi en particulier.
— Un participant
Je n’ai pas de mots pour exprimer à quel point ce programme m’a inspiré et combien j’ai apprécié nos échanges. Vous êtes une véritable source d’inspiration.
— Un participant
J’apprécie l’impact que vous avez eu sur ma carrière et sur moi-même. À chaque fois que j’organise un atelier, une plénière ou une activité pour renforcer mon équipe, je pense à vous et je m’inspire de ce que nous avons vécu ensemble. Un grand merci !
— Un participant
